Prestations
Quatre domaines d'activités complémentaires pour soutenir votre entreprise à chaque étape de son développement.
Stratégie, fiduciaire, gouvernance ou leadership : vous choisissez le point d'entrée, ensemble nous construisons la solution qui vous correspond.
Clarifier votre positionnement, structurer votre organisation et poser des bases solides à chaque étape de la vie de votre entreprise. Du lancement à la transmission, en passant par les phases de transformation, bénéficiez d'un partenaire engagé pour créer de la valeur durable.
Vous disposez d'un business plan complet, crédible et orienté résultats pour convaincre vos partenaires et sécuriser vos décisions. De la vision à la faisabilité financière, votre feuille de route est construite avec vous.
Vous lancez votre activité sur des bases solides : les experts de DEVAS Consulting sont à vos côtés pour évaluer la viabilité du projet, créer juridiquement votre société et structurer la gestion de votre entreprise. Vous êtes opérationnel dès le premier jour.
Votre entreprise évolue sans perdre de vitesse. Qu'il s'agisse de restructurer, de fusionner, de scinder ou de faire évoluer votre modèle d’affaire, vous êtes accompagné dans votre projet avec une stratégie de transformation organisationnelle et financière, tout en prenant en compte les risques fiscaux et juridiques.
Lors d'une acquisition, d'une vente ou d'une transmission, bénéficiez d'un partenaire de confiance à chaque jalon du projet : valorisation de votre société, conduite des négociations et mise en œuvre opérationnelle incluant l'intégration post-fusion des équipes.
Pour une durée déterminée, bénéficiez d'un nouveau regard de direction générale sur votre entreprise. Pilotage stratégique, prise de décision, représentation ou gestion de transition. Une expertise de dirigeant disponible avec la flexibilité d'un mandat externe.
Stratégie
Fiduciaire
Chez DEVAS, l’activité fiduciaire va plus loin que les chiffres. Grâce à des outils digitaux performants et des rencontres régulières, vous avez une vision claire de votre situation financière. Une équipe réactive et proche de vous, engagée pour faire de votre comptabilité un véritable outil de pilotage.
Vous choisissez, selon vos besoins, les tâches que vous souhaitez nous confier : de la saisie comptable au paiement de vos créanciers, jusqu'à l’établissement de vos comptes annuels. Votre comptabilité est tenue avec rigueur, dans le respect des exigences et des délais légaux.
Vous disposez d'une analyse approfondie de vos comptes pour identifier vos leviers de performance et suivre vos indicateurs clés. Des situations intermédiaires (reporting) réguliers et des projections financières pour savoir où vous en êtes tout au long de l'année et prendre les bonnes décisions au bon moment.
Vous maîtrisez votre charge fiscale et tirez parti des opportunités d'optimisation, en toute conformité. TVA, acomptes, déclarations d'impôt : tout est géré dans les délais et vous restez concentré sur votre activité.
Vos collaborateurs sont payés avec exactitude et dans les règles. Entrées, sorties, maladie, accident : nous prenons en charge la complexité des charges sociales suisses. Vous bénéficiez également d'un accompagnement sur les aspects légaux liés au droit du travail et à la gestion de vos collaborateurs.
Vous accédez à une expertise financière de haut niveau au moment où vous en avez besoin, sans les coûts d'un CFO interne. Vous pilotez votre fonction financière avec la flexibilité d'un mandat et la compétence d'un directeur financier.
Gouvernance
Votre entreprise gagne en clarté, vos risques sont maîtrisés et vos opportunités saisies grâce à un cadre structuré. Vos organes fonctionnent, vos décisions reposent sur des bases solides et votre organisation se renforce durablement, à votre rythme et selon vos ambitions.
Vous disposez d'une lecture claire et objective de votre situation : fonctionnement des organes, répartition des responsabilités, zones de risque et leviers d'amélioration. Un point de départ solide pour bâtir une structure adaptée à vos enjeux.
Vous clarifiez les intentions des propriétaires et sécurisez les fondements de votre actionnariat. Une convention d'actionnaires solide protège les intérêts de chacun, encadre les décisions stratégiques et ouvre la voie à une participation des collaborateurs-clés. Un levier puissant pour fidéliser vos talents et aligner les intérêts.
Vos décisions reposent sur des indicateurs pertinents et des tableaux de bord lisibles. Objectifs, seuils d'alerte, reportings aux organes : votre organisation devient un véritable outil de management. Les enjeux contemporains tels que la cybersécurité, la conformité (LPD/RGPD), la gestion des risques et la relève/succession sont intégrés dans votre dispositif de pilotage pour assurer la pérennité et la résilience de votre organisation.
Votre conseil d'administration, votre direction et vos commissions fonctionnent avec des mandats clairs, des règlements internes cohérents et des processus décisionnels fluides. Vous gagnez en crédibilité, en efficacité et en sérénité.
Vous accédez à un administrateur non exécutif expérimenté, prêt à siéger au sein de votre conseil d'administration, conseil de fondation ou comité pour la durée et la mission qui vous conviennent. Un regard indépendant, une expérience de la gouvernance et une capacité à challenger les décisions stratégiques : tout ce qu'un organe bien composé apporte à votre entreprise.
Leadership
Remettre l'humain au cœur de la performance : DEVAS Consulting accompagne équipes et dirigeants pour développer le potentiel de chacun et construire ensemble des valeurs fortes, socle d'une culture solide et durable.
Vos équipes gagnent en cohésion, en clarté des rôles et en efficacité collective. Vous constatez des résultats concrets : plus d'engagement, moins de tensions, moins d'absentéisme pour une performance et un épanouissement qui se renforcent dans la durée.
Vous construisez une culture d'entreprise souhaitée, qui donne du sens au quotidien et qui attire les bons profils. Vos valeurs ne restent pas sur le papier : elles sont incarnées, partagées et guident concrètement les comportements de vos équipes.
Vos managers gagnent en crédibilité, en impact et en clarté. Nous les aidons à disposer des bons outils de management et vous observez la différence : des managers plus efficaces dans la gestion d'équipe, la prise de responsabilités et le climat global, qui atteignent les objectifs fixés.
Vos collaborateurs comprennent leurs résistances et apprennent à mieux gérer les changements, qu'ils soient organisationnels, technologiques ou autres : ils y adhèrent et s'y adaptent. Vous traversez les transitions avec une approche humaine et structurée qui préserve la confiance et accélère l'adoption.
Vous accédez à une expertise RH au moment où vous en avez besoin : recrutement, gestion des talents, politique salariale, droit du travail ou transformation culturelle. Une ressource flexible et opérationnelle, sans les contraintes d'un poste interne.
